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2021年9月28日下午,四川路航下屬欣順公司舉行領導班子成員任期制和契約化管理簽約儀式,旨在激發公司內生活力動力、深化三項制度改革、建立新型經營責任制。
崗位聘任協議,明確任期期限、考核評價、薪酬管理、退出規定、責任追究等主要內容,建立以契約為核心的權責體系,增強經理層成員任期意識、崗位意識、權責意識。
年度目標考核責任書和周期目標考核責任書,明確考核內容以及考核目標,按照約定嚴格考核、兌現薪酬、實施聘任或解聘,實現責任到人、任務到人、目標到人、考核到人。進而以契約管理實現“能上能下”,以剛性考核實現“能進能出”,以目標業績實現“能增能減”,不斷增強經理層成員市場意識、競爭意識。
“兩書一協議”的簽署,四川路航欣順公司實現了以上率下,帶動公司中層及全體員工進一步推行市場化用工制度和全員績效考核,為路航公司加快推進所屬企業領導班子成員任期制和契約化管理工作吹響了“沖鋒號”,為落實蜀道集團、四川路橋深化國企改革三年行動方案和加大推進市場經營機制奠定了基礎,對繼續推進路航公司“三項制度”改革,助推企業高質量發展具有重要意義。