路航公司召開國企改革三年行動推進會

      為貫徹落實黨中央、省委省政府和蜀道集團、四川路橋關于國企改革三年行動工作的有關部署，9月26日上午，路航公司在第一會議室召開了國企改革三年行動工作推進會，公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理熊朝家主持會議。

      會議深入貫徹習近平總書記對國企改革三年行動的系列指示精神，進一步傳達了蜀道集團、四川路橋國企改革三年行動工作推進會精神，系統講解了路航公司三項制度改革的具體內容和工作要求。

      許世輝指出，國企改革三年行動時間緊、任務重、責任大，各分子公司及機關各部門務必頂格重視、高位推進、錨定目標、攻堅克難、不折不扣抓好落實。

      一要統一思想、提高站位，充分認識國企改革三年行動的重要意義。公司廣大干部職工要切實提高政治站位，強化思想認識，深刻認識國企改革的豐富內涵和核心要義，全面貫徹落實好蜀道集團、四川路橋國企改革三年行動的各項部署和要求，以國企三年改革為契機，抓重點、補短板、強弱項，不斷增強公司核心競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，持續激發新發展活力，力爭早日建成“雙百億企業”“特級企業”，推動公司做強做優做大。

      二要明確目標、細化舉措，扎實推進各項改革工作任務落地落實。各分子公司及機關各部門要緊盯改革三年行動的目標序時，突出“完善中國特色現代企業制度、推進產業布局優化和結構調整、全面提升企業核心競爭力、完善市場化經營機制、全面加強黨的領導和黨的建設”等七個方面發力，做好任務分解和指標量化，確保責任到人、落實到崗，扎實推進，逐項落實，確保公司實施國企改革三年行動“落地見效”。

      三要壓實責任、強化引導，努力營造公司改革發展的良好氛圍。各分子公司要強化組織領導，健全工作機制，動態跟蹤，嚴格打表，逐一銷號，形成“閉環”機制。加強溝通協調，形成上下聯動機制，注重向職工群眾問計問策，切實提升改革工作的科學性和有效性。加強改革工作的輿論引導和氛圍營造，做好成效總結和提煉，樹立改革工作先進典型，持續增強職工的歸屬感、獲得感、幸福感，匯聚起更強大的發展合力。

      路航公司領導班子成員、中層管理人員和各分子公司黨政主要領導、人力資源處負責人參加會議。