金口河三角石大渡河大橋工程進展有序

本項目于2015年11月01日正式開工，在路航公司、三江公司各級領導的正確領導和大力支持下，項目部全部職工凝心聚力、團結一致，克服大渡河流域水深流急，時間緊、任務重、人員少等一系列困難，現累計完成施工產值620萬元，占合同總造價的30%。。

1. 確定目標，措施保障，確保完成階段任務

預應力砼T型剛構為本項目的控制性工程，必須在本年度洪水來臨前完成所有的施工掛籃拼裝和施工便橋的搭設才能保證洪期的順利施工。項目部緊緊圍繞這個中心目標，堅持每周召開一次工地列會，總結本周施工過程中遇到的困難，協調解決各種存在的問題，安排部署下周的各項工作。同時，項目部組織全體職工和施工班組開展了以“大干180天，確保完成階段任務”為主題的勞動競賽活動。通過項目部全員努力，目前已完成預應力砼T型剛構主墩墩身及0號塊的施工，正在進行掛籃拼裝，預計本月底完成掛籃安裝進入懸澆施工。

2. 科學管理，精心施工，全面強化質量意識

本項目作為金口河區的災后重建工程，受到政府各級部門高度重視。為塑造企業良好的形象，項目部在工程質量上堅決貫徹公司的質量標準化的要求，努力完善質量管理體系建設，現階段未出現一起質量事故，受到業主和當地政府的一致好評，并將本項目作為金口河區窗口工作進行展示。

3. 安全第一，以防為主，全面提高安全管理水平

由于本項目前期施工作業主要集中在河道內施工，在洪期來臨前為有效預防、及時控制和消除施工過程中緊急突發洪災的危害，保障施工人員的生命安全，減少企業財產損失，項目部于4月15日組織全體人員進行了“防洪防汛應急演練”。通過演練使項目部全體人員明確了各自的職責，加強了各職能小組的協調配合能力，取得了良好的效果。

4. 積極開展“學習勞模、爭當勞?！被顒?

為慶?！拔逡粍趧庸潯?，項目部在公司工會的指導下，利用休息時間組織項目部全體職工觀看了《中鐵五局二公司“一線工人”勞模張成》、《最美青工白芝勇：“測量先鋒”痛并快樂著》等全國勞模宣傳片。

5. 各級領導關心

項目的推進工作是否順利，受到路航公司和三江公司各級領導的關心。特別是在即將進入汛期的時候， 路航公司總經理熊總在三江公司總經理李曉雄、總工易康建、紀委書記劉永宏一行陪同下深入一線了解情況，為項目部積極出主意想辦法，并委托三江公司副總經理宗仁彬、安保處副處長陳舸到項目駐點指導施工，確保洪期來臨前施工進度的順利推動和防汛度汛安全生產工作開展。