路航公司組織召開 2020年四季度生產工作推進會

11月5日下午，路航公司在機關9樓第一會議室組織召開了2020年四季度生產工作推進會，回顧總結今年前三季度生產工作開展情況，安排部署四季度重點工作，確保全面完成全年各項目標任務。公司領導許世輝、熊朝家、羅俊、陳瑞蓉、張劍寧、馬軍、沈章成、柯富、楊輝參加了會議。會議由熊朝家主持。

會上，熊朝家、羅俊、陳瑞蓉、張劍寧、柯富分別就公司前三季度生產建設、經營投標、財務管理、技術質量、安全環保等相關工作情況進行了詳細通報，并對存在的問題提出了整改要求，對四季度重點工作進行了安排部署。港建、蜀通、三江、一分公司進行了工作匯報。

會上，許世輝指出：當前正值施工黃金季節，各分子公司、直管項目要對目前存在的問題進行深度剖析，堅持問題導向，在新的時代、新的環境、新的要求下，務實勤勉，敢于擔當，勇于擔當，轉變思維方式，化解問題矛盾，展現新風貌、新作為。

他強調：一要提高政治站位，加強組織保障，確保年度各項目標完成。各分子公司要強化憂患意識，聚焦問題意識，主動換位思考，深挖自身潛能，大力推動生產經營、科研創新、安全質量管理等重點工作，全力推進各項目標任務完成。二要明確目標，找出差距，增添措施，有效推進項目建設。要找準方向，精準發力，主要管理人員要親力親為，靠前指揮，有效投入資源，創新溝通途徑，抓住問題重點，有的放矢解決各項問題，確保項目順利推進。三要強化項目全壽命周期管理，推行全面預算，提升公司管理效能。要強化在運營管理整個過程的中的協同配合，做好動態管控，不斷化解不利因素，實現優質資源有效融合，協同發展，進一步完善和優化公司管理和治理體系。四要夯實基礎管理，注重人才培養，全力提升公司管理能力。強化工程、物資設備、質量、安全環保、內控、信息化等基礎工作管理，不斷加強“四新”技術的的有效運用，做好科研費用歸集，狠抓安全環保與質量管理，持續引導、挖掘和培育各梯隊人才，做精專業，打造優質品牌。五要統籌策劃，借勢發展，增強企業實力。要緊跟“十四五”總體發展戰略，找準發力點，結合新形勢，加快產業升級，優化資源結構，整合業務板塊，以不畏艱難的精神、膽量和膽略，趁勢而上，在當前百年未有之大變局中育先機，開新局。六要進一步加強黨建和黨風廉政建設，營造積極向上、風清氣正的氛圍。要大力發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強黨組織的保障和宣傳作用，以多種形式、多種載體引導和提升工作狀態，用心盡力，毫不懈怠，提升員工幸福感，提高團隊凝聚力，不斷壯大公司品牌效益與社會影響力，打開公司高質量發展新局面。

公司中層干部，各分子公司領導班子成員，直管項目部項目經理、黨支部書記參加了會議。