路航公司召開一季度生產經營工作會

2020年5月15上午，路航公司在機關9樓第一會議室組織召開一季度生產經營工作會。公司領導許世輝、羅俊、陳瑞蓉、馬軍、柯富、楊輝出席會議，會議由黨委副書記、總經理熊朝家主持。

會議通報了路航公司2019年全年及2020年一季度生產建設和經營投資情況。2019年，公司合計完成產值62.84億元，占公司年度計劃57.86億元的109%；新增市場份額62.09億元，占年計劃55億元的112.89%，超額完成四川路橋下達的生產和經營目標。公司全年實現利潤1.63億元，連續4年保持在1億元以上。2020年一季度，受新冠肺炎疫情影響，公司實際產值和經營完成情況有所下滑。截止一季度末，公司累計實現產值5.87億元，占年計劃的8%；新增市場份額14.54億元，占年計劃的24.24%。

會上，公司相關職能部門及下屬港建公司、蜀通公司、三江公司和一分公司分別就一季度各項工作開展情況和下階段重點工作進行了匯報和安排，參會領導對分管領域內各項業務工作進行了進一步要求和強調。

路航公司黨委副書記、董事長許世輝在會上作了重要講話。他強調：

一是堅持目標導向，加快生產建設，全面完成產值目標。各分子公司、項目部要嚴格按照鐵投集團、四川路橋“任務不減、目標不變、標準不降”的總要求，重點聚焦通車項目的施工建設，加強在建和新上項目的督促指導，全力推進各項生產任務，盡快補齊前期“欠賬”，全面完成年度目標任務。

二是深耕經營工作，強化全員經營，持續抓好市場拓展。盯緊年度60億元的經營目標，不斷開拓經營思路，堅持“守住本土市場，拓展優質省外市場”的原則，深耕優勢資源，抓好主攻方向，充分把握地域資源、人脈資源，強化片區經營、全員經營，做好資質維護和信用評級，努力推動公司經營工作持續“開花結果”。

三是強化基礎管理，助推管理升級，實現公司高質量發展。通過在認真做好項目前期總體規劃，強化制度建設和信息化工作，對標優勢企業加大科研攻關和“四新”技術運用，加強質量管理和安全環保工作，強化資金、財務管理、內控審計和效能監察等方面持續發力，努力做到“開源節流”、“降本增效”，助推公司管理升級，實現高質量發展。

四是加強學習提升，注重人才培養，提高工作執行力。要善于和敢于培養人才，通過加強各類教育培訓，強化“走出去”和“引進來”，健全人才培養機制和發展通道，補齊公司人才結構性緊缺短板，不斷提升企業核心競爭力。同時，全體干部職工要持續強化作風和執行力建設，樹立規矩意識，提高工作執行力度和水平。

五是堅持黨建引領，強化群團建設，落實黨風廉政要求。公司上下要始終堅持國有企業的政治屬性，強化政治意識，提升政治站位。充分把黨建工作同業務工作相結合，不斷強化群團共建，豐富活動載體，加強文化建設和企業宣傳，確保各項具體工作健康有序推進。同時，要堅持抓好黨風廉政建設和反腐敗工作不放松，壓緊壓實“兩個責任”，營造風清氣正的公司氛圍。

會議號召全體干部職工充分認識和把握行業形勢不斷變化和疫情帶來的深遠影響，堅持目標導向、問題導向，超前謀篇布局，結合自身實際，精心組織、強化保障、抓好落實，確保本年度各項任務目標順利完成。

各分子公司、直管項目部主要負責人，機關中層管理人員參加會議。