路航公司召開四季度生產經營工作推進會

        9月26日上午，路航公司組織召開四季度生產經營工作推進會，黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經理熊朝家主持。

       許世輝指出:今年是“十四五”開局起步和國企改革三年行動攻堅突破之年，各項工作極為繁瑣，生產經營工作壓力極大。各單位要切實提高政治站位，牢固樹立大局意識，增強統籌全局的系統性思維，按照各項工作目標不變、任務不減的總體要求，堅持目標導向、問題導向，分階段對各項工作進行對標、對表，堅定全面完成年度各項目標任務的決心和信心，按照目標任務和時間節點全力推進公司生產經營等各項工作。

       許世輝強調:一是要重點抓好市場經營和項目生產工作。堅持“走出去”戰略，落實區域化、差異化發展要求，聚焦“早精深”的經營工作理念，強基礎、補短板、拓市場，全面提升公司品牌效應和社會影響力。加強對重點項目和新上項目的督導督查，領導干部要下沉一線，靠前指揮，大力開展四季度勞動競賽，持續抓好沿江、樂西、九綿、峨漢、宜南路、省道313線等重點及新上項目建設，確保完成年度生產任務。高度重視收尾項目工作，強化“二次經營”質效，努力提高利潤貢獻。

       二是要高質量完成國企改革工作任務。全面推進路航及下屬各公司的改革工作，科學制定改革方案和工作臺賬，細化分解各項工作任務，對照清單抓好工作落實，同時明確時間節點，重點抓好三項制度改革等今年必須完成的改革任務，確保今年底完成70%、明年6月基本完成的總體目標。

       三是要持續推進黨史學習教育。固化學習教育機制，形成黨建課題成果，教育引導公司各級黨組織和廣大黨員干部、職工群眾把黨的歷史和企業發展史學習好、總結好、傳承好、發揚好，抓好“我為群眾辦實事”實踐活動，確保清單任務務期必成。

       會上，生產經營部、工管中心、財務部通報了前三季度工作情況和四季度工作安排，港建公司、蜀通公司、三江公司、一分公司、欣順公司分別作了工作表態發言,公司在家領導、中層干部、各直管項目部經理共40余人參加了會議。