路航公司召開2021年度機關各職能部門述職評議會

為全面了解機關各職能部門履職情況和工作目標完成情況，2022年1月10日，公司組織召開了2021年度機關各職能部門述職評議會。公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理熊朝家主持會議。 

會上，各職能部門負責人在規定時間內，圍繞部門全年工作任務完成情況、工作亮點、存在問題及2022年工作規劃進行述職，說重點、查不足、謀思路，述職效果良好。

許世輝充分肯定了各部門2021年所取得的各項成績。他指出，2021年在全體員工的辛勤工作下，公司超額完成集團下達的各項目標任務，實現營業收入76.56億元，新增市場占有份額首次突破百億元大關，公司黨建群團、人才培養、技術創新、信用評級等工作也成效頗豐。他強調，2022年路航公司面臨全新的機遇與挑戰，著力推進八項重點工作：一是主動對接蜀道集團和四川路橋的發展戰略，立足港航、建筑行業市場形勢和公司實際，堅定轉型升級目標和信心，堅決貫徹“走出去”戰略、區域化布局和專業化發展思路。二是啟動房建資質二升一工作，著力提升公司市場競爭力，為升特級企業做好要素準備。三是推行全面預算管理，提升履約管控能力，建立資源匹配管控體系，提高解決問題的執行力和實效性，通過精細化管理實現履約創效。四是優化完善體系建設，明確管理職責邊界，增強規章制度的剛性約束，推動運行質量提升，實現企業健康發展。五是樹立復盤思維，做好項目全生命周期總結復盤，系統、全面分析項目亮點和不足，客觀評價項目得失成敗，為類似項目提供經驗參考。六是深入推進三項制度改革工作，認真做好崗位價值評價，開展全員競聘工作，著力提升企業內生動力。七是深入推進“領航工程”人才培養計劃，建強配套人才保障，加強日常檢查考核，營造全員學習氛圍，提升員工專業素質，為公司高質量發展提供穩定人才支撐。八是提升公司文化自信，塑造公司良好品牌形象，打造有利于公司生存發展的生態圈，培育與發展相適應的企業文化，為公司生產經營和團隊建設營造良好氛圍。

公司領導班子成員、機關處級以上干部、下屬公司黨政主要負責人、直管項目黨政主要負責人參加會議。