四川路航“領航工程”后備人才培養第二期面授培訓班暨階段性學習成果匯報圓滿落幕

    根據四川路航“領航工程”后備干部培養計劃，1月22日至24日，路航公司舉行了“領航工程”后備人才培養第二期面授培訓班暨階段性學習成果匯報總結會。公司黨委書記、董事長許世輝出席成果匯報總結會并講話，公司黨委副書記、董事、總經理熊朝家，副總經理羅俊，黨委委員、總工程師張劍寧，黨委委員、紀委書記馬軍，總經濟師沈章成，安全總監柯富，副總經理楊輝出席會議。

    許世輝從愿干、能干、干出業績、持續干四個方面詮釋了人才的核心特質，并深入分析了當前人才培養的重要性、人才培養的職責和人才成長的動力。他指出，“十四五”期間，公司面臨的機遇與挑戰前所未有，人才現狀與公司發展實際不相匹配，加之知識迭代速度增快，新興業態不斷涌現，企業轉型迫在眉睫，要全力推進公司戰略落地，順利完成上級集團賦予路航公司的歷史使命，人才培養顯得尤為重要。四川路航“領航工程”人才培養體系作為四川路橋黨委的一類品牌，是公司“十四五”期間人才培養的關鍵載體，公司上下必須在培養措施、培養載體、培訓手段上著力為員工成長打造公平公正、正向激勵的發展環境，有效識別一批素質高、業績優、潛力大的優秀年輕人才，樹立起“讓有為者有位、讓吃苦者吃香、讓實干者得實惠、讓盡責者負責”的鮮明導向，為公司發展集聚更多后備力量。他強調，公司后備青年肩負著歷史使命和強企重任，要始終牢記初心使命，做起而行之的行動者，當攻堅克難的奮斗者，錘煉政治品格，練就高強本領，在助推公司發展、服務治蜀興川的新征程中，不負青春韶華，書寫時代答卷，展現后備力量。

    本次培訓課程立足行業特點和工作實際，分別設置了建筑企業業務領導者的人才管理課和基于崗位經驗地圖帶教工作坊兩個方面內容，立足人力資源管理對于建筑企業的重要意義，深入淺出、條理清晰地講解了績效管理、溝通技巧、人才培養、團隊管理相關知識，以及基于“經驗地圖”在崗帶教的內容和模型。培訓全程內容詳實、生動有趣，既側重理論知識講解，又注重工作實踐操作，全體學員聽得津津有味，深受啟發，感觸頗深。

    本次培訓班，除了有干貨滿滿的培訓課程，還有妙趣橫生的戶外活動。全體學員隨機分成6個小組，開展旱地冰壺比賽，各組成員齊心協力、迎難而上，充分發揮團隊協作精神，出色地完成了教官布置的一項項任務，充分體現了路航公司后備干部敢于接受挑戰、勇于承擔責任、善于團結協作的精神風貌。此次團建活動，讓大家在輕松愉悅的氛圍中釋放了自我，調整了身心，也增強了團隊協作意識。

    本次“領航工程”后備人才培養面授培訓班特意設計了階段性學習成果匯報環節，全體人員以小組為單位，立足線上學習課程，圍繞領導力精要（溝通）、影響力、協作、解決沖突、計劃與組織、決策等主題，通過全員參與匯報準備，精心設計匯報形式，全面展示所學知識的實踐應用場景，真正做到學有所思、學有所用、學有所獲、學有所得。

    公司機關各部門負責人、各下屬公司黨政主要領導以及四川路航“領航工程”后備干部入庫學員、儲備庫人員參加會議。