路航公司召開2022年半年度生產工作會

7月15日上午，路航公司在牧山沁園錦江廳召開2022年半年度生產工作會。公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理楊輝主持會議。

會上，公司辦公室宣貫了四川省人民政府辦公廳《關于印發支持建筑業企業發展十條措施的通知》（川辦規〔2022〕5號）文件精神，公司工程管理部、財務部分別就公司上半年生產指標完成情況、財務情況進行匯報發言。

港建公司、蜀通公司、三江公司、一分公司、欣順公司分別圍繞上半年生產指標、重點工作完成情況、當前存在困難和下階段主要工作安排等作了匯報發言。公司副總經理胡明亮分析了上半年營收情況并提出工作建議。

楊輝指出，下半年公司將有大量新項目集中開工，各單位要扎實做好準備工作，搶抓完善在建項目，確保在新項目開工前減少項目存量份額，為新開工項目大干快上創造條件。一是確保安全、環保、質量平穩可控，提前做好預案；二是做好謀劃布局、溝通對接，堅決做到“先招標后進場”；三是優化項目管理模式，簡化審批流程，加快形成“三級聯動”；四是實行全面預算管理，編制“零號預算清單”，協同運行智慧管理平臺，全實效管控項目成本；五是全面推行項目承包制、風險抵押制等制度，實施新開工項目全員競聘上崗，建立分門別類人才庫，為全面落實公司“十四五”發展規劃，實現專業化分工、區域化發展創造條件。

許世輝強調，今年是公司發展至關重要的一年，既要樹立競爭意識、責任意識、危機意識，也要堅定信心勇氣，按照蜀道集團、四川路橋工作安排部署，持續推動路航公司“十四五”發展規劃落地落實，進一步提升綜合管理水平，助力公司高質量可持續發展。許世輝要求，一是認真研判形勢，搶抓成渝地區雙城經濟圈等重大發展機遇，全力做好市場開發工作，尋求優質項目、主業相關項目，搶占市場份額，打響路航品牌。二是理清思路，緊盯重點工作，各單位要明確各自中長期重點工作，并在實施過程中結合實際及時梳理調整。三是夯實基礎，規范管理，加快推進在建項目建設，做好新開工項目統籌準備工作，扎實做好要素保障；在新開工項目中植入品牌理念、智能建造理念；做好“三降一提”工作，推動公司可持續發展；加強收尾項目管理，各分子公司要成立相關工作領導小組，制定激勵政策；四是抓好黨建群團工作，加強黨風廉政建設，嚴明紀律、廉潔從業；加強公司專業板塊人才培養，強化人才隊伍建設，推動公司創新發展。

路航公司領導班子成員，中層管理人員，下屬分子公司黨政負責人，直管項目主要負責人參加會議。