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8月4日上午,路航公司在機關9樓一會議室召開2021年半年度工作會,公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話,會議由黨委副書記、總經理熊朝家主持。
會上,港建、三江、欣順、南充片區PPP項目公司、眉山天府大道項目等5家單位圍繞上半年工作情況和下半年工作安排作了交流發言,公司領導班子結合分管工作作了講話,指出了上半年在公司管理、項目執行中存在的問題,安排部署了下半年主要工作。
許世輝在講話中全面回顧和總結了上半年各項工作情況,公司上半年在蜀道集團、四川路橋的堅強領導下,堅持穩中求進的工作總基調和高質量發展的主線,各項工作推進有序,取得了較好成績,項目生產建設、市場開發成果、基礎管理水平、改革發展能力、黨建引領質效等各方面均得到穩步提升。
許世輝指出,當前全球經濟復蘇出現分化,中國經濟運行符合預期,持續穩定向好,“交通強國”“交通強省”戰略、成渝雙城經濟圈建設,國家重點支持和發展西部地區內陸水運體系升級改造、水環境治理和水利建設等重大戰略都為公司加快發展提供了良好的外部環境。蜀道集團成立帶來的規模優勢、產業優勢、資金優勢將更加突出,集團在高速公路、鐵路投資建設以及智慧交通、現代物流、軌道裝備制造等業務板塊的絕對領先優勢也將為公司高質量發展創造更大發展空間。
許世輝強調,當前的機遇和挑戰是前所未有的,公司正處在大有可為,大有作為的黃金時期。各公司、各部門、各項目部要充分認清形勢,提高政治站位,強化責任擔當,全面安排和部署好下半年的工作。
一是著力加強生產建設,按照實現營業收入75.21億元的奮斗目標,統籌安排,科學組織,加強督導指導,做好要素保障和協調服務,全力推進項目生產建設,確保目標任務完成;
二是著力加強市場拓展,堅持深耕細作,聚焦“早精深”,做好重點項目跟蹤,落實片區經營,用好用活各類資質,努力實現新增市場份額破百億的奮斗目標;
三是著力加強基礎管理,重點強化招投標、合同管理、資金管理、安全環保、技術質量、設備物資、內控審計、法律合規等方面工作,有效防范各類風險;
四是著力加強改革創新,扎實開展國企改革“三年行動”,大力實施“走出去”戰略,強化體制機制建設,加快數字化、智慧化建設進程,大力實施人才強企戰略,助力公司高質量發展;
五是著力強化戰略思維,精準把握當前國際國內形勢,行業發展大勢,從戰略高度積極主動適應和融入新發展格局,聚焦主責主業和高質量發展目標,努力提高“十四五”規劃編制水平;
六是著力加強黨的建設,強化政治建設,高標準完成黨史學習教育工作,抓好黨的基層組織建設,做好群團、統戰和意識形態工作,深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,全面提升黨建工作質效。
會議號召,公司上下要迅速學習宣貫蜀道集團、四川路橋、路航公司半年度工作會精神,做到再傳達、再部署、再落實,要堅持目標導向,抓好貫徹落實,不講條件,不打折扣,確保全面完成年度各項目標任務。
公司在家領導,中層干部在主會場參加了會議,各分子公司、項目部主要人員在分會場參加了視頻會。