路航公司召開2024年審計工作專題會

7月2日，路航公司召開審計工作專題會，公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理楊輝主持會議。

許世輝強調，做好審計工作是企業穩定健康發展的重要保證。

一是充分認識審計工作的重要性。要堅決按照蜀道集團、四川路橋關于審計工作有關要求，準確把握審計工作形勢，突出審計重點，做好工作謀劃，高度重視項目過程、完工等各項內外部審計工作，增強管理效能，提升管理效益。針對典型問題要認真查找原因，嚴肅追責問責，護航公司高質量發展。

二是強化規范管理，提高管理水平。要充分結合蜀道集團《十條剛性措施》，對重點項目進行再檢查、再梳理、再指導。要規范招投標要約條款及方式，做好核心條款審核，堅決杜絕先進場后招標行為；要加強標后管理，科學合理做好項目總體規劃、施工組織設計及標后成本測算；要規范過程管控，強化協作方履約管理，確保施工管理行為合規；要強化內外業同步，杜絕“兩張皮”現象；要強化要素調配與保障，做好服務和溝通協調，形成工作合力；要嚴格落實蜀道集團《十條剛性措施》，認真做好宣貫學習和落實執行。

三是認真整改，舉一反三，全面提升系統管理能力。要高度重視全壽命周期管理，對項目設計、施工、運維全過程做好動態評估和環節管控，推動項目建設規范有序；要樹立全要素管理理念，科學統籌安全環保、質量技術、物資設備、工程進度各項工作，實現資源配置精細高效；要塑造品牌意識、信用意識，加強“四川路航”品牌建設，強化各項考評結果運用，依托重點項目創建一批質量過硬、技術領先、社會認可的品牌和示范項目，以品質成就品牌，以品牌贏得信用，以信用拓展市場。

會上，內控審計法務部通報了路航公司近年內部審計發現的典型問題，副總經理鄒增富傳達了蜀道集團在建高速公路項目審計問題整改專項工作會會議精神，宣貫了蜀道集團《強化高速公路建設質量管理十條剛性措施》，各領導班子成員就分管領域內容作相關工作要求。

公司在家領導班子成員，相關部門負責人，下屬主業公司主要領導、分管領導參加會議。