路航公司“領航工程”后備干部培養計劃第三期線下培訓在北京大學順利舉辦

為進一步提升公司后備干部的綜合能力，切實為公司實現轉型發展、創新發展、高質量發展提供人才支撐，10月12日至18日，路航公司在北京大學舉辦了“領航工程”后備干部培養計劃第三期線下培訓。北京大學繼續教育學院副院長屈兵，公司黨委副書記、職工董事、工會主席柯富出席開班儀式并講話，來自“領航工程”后備干部庫37名學員參加此次培訓。

屈兵副院長在致辭中回顧了北京大學悠久的發展歷程和北大繼續教育學院的基本情況，他指出，北京大學作為新文化運動的搖籃、五四運動的策源地，以及中國共產黨早期活動的重要基地，始終承載著推動中華民族進步的歷史使命。北大繼續教育學院是北京大學專門設立的繼續教育辦學實體，承擔校內辦學服務平臺、改革創新實驗基地職能。同時，也是中共中央組織部“首批全國干部教育培訓高?；亍?，教育部“高等學校繼續教育示范基地”，人力資源與社會保障部“專業技術人員培訓基地”的執行單位。學院發揮獨有的教學科研優勢和學科綜合優勢，在各個行業和領域開展管理層高端教育培訓，已經建立起一套完善的培訓體系、組建起一支優秀的培訓隊伍，積累了豐富的培訓經驗。此次培訓班，雙方經過充分溝通，精心準備，在課程設置、師資安排、現場教學、后勤保障等方面都做了精心部署，衷心希望通過本次培訓與路航公司建立友好聯結，后續可以開展更廣泛、更深入、更持久的合作，將項目辦成系列、辦成品牌，辦出特色。

柯富指出，路航公司黨委始終秉持“人才強企、人才興企”理念，立足企業中長期戰略發展規劃，在人才培養、干部儲備、科技創新、項目建設、企業治理等方面取得顯著成效，但公司在改革發展過程中仍然面臨不少挑戰，當前轉型升級更加迫切、管理提效愈加重要、經營風險日益凸顯，希望廣大學員一是在學習提升中拓寬視野。要在學習中悟原理、悟方法，干在實處走在前列，把學到的知識和實踐經驗轉化為謀劃工作的智慧、駕馭工作的本領。二是在實踐鍛煉中磨礪意志。要把精力集中在“想干事”上，把思想體現在“會干事”上，把目標落實到“干成事”上。三是在干事創業中增強韌勁。推動公司高質量發展，是一項長期而艱巨的任務，面對困難要百折不撓，要敢碰老難題，不遮掩、不回避，找出原因，加快突破。四是在學以致用中增強本領。要堅持以學促干、學用相長，結合工作實際，把集中培訓的成果、日常學習的成果、實踐感悟的成果，轉化為服務發展、推動工作的成效，真正做一個“實力派”“實干家”。

抓重點，全面提升促發展

本次培訓的課程經過精心挑選，涵蓋了多個領域，具有很強的針對性和實用性。在國際局勢與中國發展課程中，雷少華教授深入分析了當前國際形勢的變化以及對中國企業的影響，幫助大家拓寬國際視野，增強對國家發展戰略的理解。數字化轉型與創新課程中，劉海峰教授聚焦當今時代的熱點話題，引導學員認識到數字化轉型的重要性，學習如何運用創新思維推動企業的數字化發展。黨的二十屆三中全會精神的學習，張會峰教授以深入淺出、旁征博引的講授風格，讓大家深刻領會了全面深化改革的具體內容，明確了國家的政策導向和公司在新時代的發展方向。企業項目管理與執行力提升課程，于洪波教授通過案例分析和實踐操作，提高了全體學員的項目管理能力和執行效率。企業經營管理法律風險問題課程，郭昌盛副主任的精彩講授，讓大家了解了企業在經營過程中可能面臨的法律風險，掌握了防范和應對風險的有效方法。人力資源管理課程，王新超教授為大家提供了科學的人力資源管理理念和方法，有助于提升公司的人才管理水平。決策心理與科學管理，姚翔副院長幫助學員了解決策過程中的心理因素，掌握科學的決策方法，提高決策的準確性和有效性。在區域經濟與產業轉型課程中，張波教授結合實際案例，分析了區域經濟發展的趨勢和產業轉型的方向，為公司的戰略規劃提供了參考。

重實踐，實地感悟強信念

現場教學是本次培訓的一大亮點。學員們先后參觀了用友數智企業體驗館和中國共產黨歷史展覽館。在用友數智企業體驗館，大家親身感受了數字化技術在企業管理中的應用和創新，了解了數智企業的發展趨勢和未來方向。通過參觀，學員們深刻認識到了數字化轉型對于企業發展的重要性，也為新形勢下公司管理創新提供了有益的借鑒。在中國共產黨歷史展覽館，大家認真參觀了各個展廳，深入了解了中國共產黨的發展歷程和偉大成就。通過參觀，大家深刻認識到了中國共產黨的領導是中國特色社會主義制度的最大優勢，也更加堅定了心中的理想信念和對公司未來發展的信心。大家紛紛表示，將把從黨史中汲取的智慧和力量轉化為實際行動，為公司改革發展貢獻自己的力量。

強思維，學以致用補短板

為了更好地將所學知識應用到公司的實際工作中，本次培訓還組織了專題研討活動。全體學員以小組為單位，結合公司在改革中面臨的困難和問題，圍繞如何提升企業的競爭力、如何加強團隊建設、如何防范法律風險等一系列主題進行了深入的研討和交流。在研討過程中，大家積極發言、各抒己見，提出了許多有針對性的建議和措施，形成研討課題報告4篇。通過研討，大家不僅加深了對所學知識的理解和掌握，也為公司的改革和發展提供了有益的思路和建議，真正做到了理論聯系實際、理論指導實踐。