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2月5日至6日,路航公司在成都舉辦風險防控專題培訓班,分子公司領導班子、中層管理人員、項目經理、項目黨支部書記、綜合辦主任及本部員工共計180余人參加,旨在進一步提升管理人員風險防控意識,增強企業整體管理水平,為企業高質量發展保駕護航。
公司黨委副書記、職工董事、工會主席柯富指出,風險防控是企業管理的重中之重,管理人員務必提高風險意識和防控能力,守牢守好每一道管理防線??赂惶岢鋈c要求:一是沉下心來,復盤總結。結合培訓內容,認真梳理本單位存在的各類風險,列出風險清單,深度思考應對措施,強化閉環管理,擰緊責任鏈條,全面提升風險防控能力。二是加強學習,深入交流。各小組要圍繞關鍵風險點組織內部研討,交流學習,取長補短,解決實際問題,達到培訓的效果和目的。三是遵守紀律,樹好形象。培訓期間要嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不隨意外出,自覺維護公司良好形象。
公司黨委委員、紀委書記田華以“強化廉潔風險防控,助推清廉路航建設”為題,深入講解了廉潔風險防控的定義、目的及其重要性,對廉潔風險五種類型進行剖析,梳理出廉潔風險點及防控措施。
公司財務總監韓象偉對企業財務報表進行了分析,重點講解了當前企業財務狀況、風險防控措施以及“營業收現率”、降低應收賬款的重要性,樹立“一提雙降”理念。
企業內訓師時贇以《下好“四步棋” 筑牢意識形態“護城河”》為題,從意識形態“大棋局”、頂層設計“關鍵棋”、事前預防“先手棋”、輿情處置“制勝棋”、經驗固化“長遠棋”五個方面,生動形象地講解了輿情管控及應對措施。
外部講師廖選軍從內控合規的定義出發,多角度闡述了合規管理的重要性,并結合大量案例,詳細講解了如何識別、分析各類風險,提升合規內控體系建設能力。
外部講師車飛主要從民工勞動關系、工傷認定及工傷待遇、派遣和外包風險與防范、預防和化解勞動糾紛四個方面對勞動用工風險進行了講解,并對現場學員提出的用工問題進行解疑釋惑。
企業內訓師陳樂妮對公司以往發生的訴訟案件產生的根源、影響、解決途徑等進行了深入剖析,總結分享如何預防施工類企業高發、易發訴訟案件的發生,對持續鞏固法律風險防控和合規體系建設的重要性進行了講解。
企業內訓師龔明明重點對工資總額、績效薪酬、人工成本等方面進行了講解,對人才資本負債表、人力資本投入與產出利潤表、關鍵人才流量表“三張表”的闡述,注重人力資源效能的評價最終回歸到財務層面,提升人力資源效能。
本次風險防控專題培訓是路航公司貫徹落實“精細化、合規化、規范化”管理目標的重要舉措。未來,公司將持續深化風險防控體系建設,加強人才培訓工作,打造一支高素質、專業化的管理團隊,推動企業管理水平再上新臺階,為企業實現戰略目標奠定堅實基礎,確保企業在復雜多變的市場環境中行穩致遠。