路航公司召開2025年一季度生產經營工作推進會

4月22日，路航公司召開2025年一季度生產經營工作推進會，認真總結第一季度生產經營情況，查找分析當前存在的問題，分解下達各單位2025年度生產經營目標任務，安排部署下階段工作。公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理楊輝主持會議，各分管領導就確保完成全年目標任務作工作要求。

許世輝指出，各單位要進一步壓緊壓實主體責任，牢固樹立大局意識、危機意識，切實增強緊迫感、責任感，增添舉措，主動作為，奮勇爭先，大干快上，確保完成年度目標任務。

許世輝強調：一要強化市場拓展。一是把握好市場形勢，結合特點，搶抓機遇。搶抓當前國家出臺多項利好政策、四川多重戰略機遇疊加、蜀道集團平臺優勢和全產業鏈優勢凸顯的黃金機遇期，主動擔當作為，助推公司高質量發展。二是明確目標，持之以恒，共同有效經營，保障公司健康穩定發展。堅持目標導向，精耕細作，團結一致，分工協作，共同推動市場開發落實落地。三是找準策略，有的放矢，提高經營質效。不斷創新市場開發機制體制，通過做好提前布局、主動提供方案、強化片區功能、實現資源互濟、探索金融工具、抓好就地經營等方式全力獲取優質項目。

二要強化項目管控。一是全面貫徹蜀道集團“安全至上、質量第一、民生為大”發展理念。用心打造精品工程、品質工程、民生工程。二是明確項目管理方式和目標，確保責權一致。用好超額利潤、風險抵押、承包激勵等方式，塑造主動管理意識，強化執行力建設。三是提前統籌，規范管理，提升管理質效。嚴格落實標后預算、成本核算、過程管控，做好精細化管理，實現挖潛增效。同時強化質量、安全、合規、信用、現金流等基礎管理，確保全面完成目標任務。

三要強化黨建群團工作。一是始終加強黨的建設。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、工會群團橋梁紐帶作用，以高質量黨建引領高質量發展。二是高度重視國企改革?？v深推進國企改革深化提升行動，深化機制變革，強化履職能力和服務能力，確保改革任務圓滿完成。三是嚴肅認真開展好學習教育。扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，緊扣學習目標，強化作風建設和廉潔教育，營造風清氣正干事創業氛圍。

楊輝要求，一是全力以赴搶抓市場機遇。二是集中資源搶抓項目建設。三是認真做好各項重點工作。

公司經理層領導、總助級管理人員、各業務部門負責人，各分子公司執行董事、總經理，分管市場開發、生產建設領導，市場開發部、工程管理部負責人；各區域公司（事業部）負責人；各直管（總包）項目部項目經理、總工程師、工程科負責人參加會議。