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學規矩不忘初心 促發展砥礪奮進
(四川路航三江公司黨委書記 譚淵)
同志們:
5月份以來,公司“兩學一做”學習教育深入扎實開展,取得了一些成效。但是,實實在在地講,還是有同志對開展“兩學一做”認識不夠深刻,是擺“花架子”?是刮“一陣風”?具體到個人該怎么學、怎么干還需進一步解決。借此機會,結合公司發展,我有兩方面感受與大家交流。
第一個方面:學規矩 把紀律挺在前面
一是學好“大”規矩,堅守本色,站穩腳跟。
2013年7月11日,西柏坡紀念館內,一塊展板讓習近平久久駐足,上面寫著“趕考進京,這里是立規矩的地方”。
什么是黨內規矩?總書記給出了定義:“我認為,我們黨的黨內規矩是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規范和規則?!?總書記的話言簡意賅,深刻反映出了贏取民心,取得革命勝利的致勝法寶就是重規矩,明紀律?;仡櫄v史,從嘉興湖的小船上走來,從井岡山的松柏林走來,從延安的窯洞中走來……正是歷屆中國共產黨人的規矩意識,大局意識,換來中國特色社會主義事業的欲火新生。
作為一名普通黨員,個別同志認為:自己一個人不講規矩,造成不了什么影響,無關大局。這是一種必須擯棄的錯誤觀念。一屋不掃何以掃天下?身為黨員,一個人心頭不敞亮,就會帶來周圍一片黑。周永康不講政治規矩,從中石油到四川省再到政法委,所到之處,政治生態無一不被破壞;某著名主持人不講政治規矩,信口雌黃,妄議前國家領導,造成惡劣影響;某知名企業家、黨員、房地產大亨利用微博非議國家大政方針政策,引起輿論一片嘩然。這樣的教訓值得我們深思。
我們身邊有沒有這樣的不講規矩的行為呢?單位內部或許沒有,社會上有;現在沒有,不代表將來沒有。最典型的,比如一些人利用微信、微博、QQ等轉載有損國家、社會、企業或他人形象的謠言謊言;還有一些仍然利用同學會、老鄉會、戰友會等朋友圈拉幫結派,搞利益輸送;還有一些工作上稍微遇到點挫折,到處找人“吐苦水”、埋怨單位、埋怨領導,這些都是不講規矩的具體表現。
面對這些形形色色的“怪言論”、“偏風氣”、“壞現象”,我們的黨員就要通過“兩學”,學好規矩,深化認識,睜亮眼睛,仔細甄別,對一些看似無傷大雅實則不講規矩的行為堅決說不。這就是我們為什么要學好“大”規矩。
套用業內行話來說,就是要讓黨員成為一根“抗滑樁”、一道“防護欄”,從我做起,推己及人,在各種潛規則橫行的當下堅守本色,站穩腳跟,守好一片天地。
二是學好“小”規矩,服務全局,遵章守紀。
黨有黨規,家有家教。就企業而言,企業的規章制度就是內部家法,是相較黨紀黨規而言的“小規矩”,是企業員工共同遵守的行為規范,是企業和諧健康可持續發展的有力保障。
“大規矩”要學好學透,“小規矩”也是紀律要求?;仡櫵拇泛饺窘鼛啄甑陌l展歷程,年產值從幾千萬到6個億,利潤從幾十萬到上千萬,承建的多個集團內部BOT項目分部,無論是勞動競賽還是年度、半年度綜合評比都名列前茅,每個分部都提前完成了業主下達的通車目標任務。公司承建的宜賓紙業整體搬遷取排水工程項目克服征地拆遷難、施工難度大、長江汛期提前等困難,敢打敢拼敢攻關,提前半年完成水下主體工程施工,實現按期完工交付使用,避免了宜賓紙業延遲生產造成每年上千萬的損失;公司承建的岷江航道搶險工程,短短一個月,成功搶通了岷江航道,確保了國家重點建設所需的大件船舶運輸。
發展的成績來之不易,是全員拼搏的結果,更是企業上下顧大局講規矩、守紀律講奉獻的真實寫照。公司能有今天,受益于我們嚴格遵守集團及路航公司各項管理制度,班子集思廣益,從群眾中來到群眾中去,不斷修改完善內部管理制度,定好三江公司的“內部規矩”。決策方面,始終堅持“三重一大”民主決策制度,依規依據按程序;為基層服務方面,堅持公司領導每年不少于2次帶隊深入項目一線對口業務指導;聯系群眾方面,機關及各項目部都設有征求群眾意見箱。黨員干部上黨課、干部職工交心談心座談會、公司內部QQ群及門戶網站等搭建了公司領導與全體職工的有效交流平臺;職工人文關懷方面,探望生病住院職工,節假日慰問困難黨員、職工、老領導、老黨員、轉業復員軍人都成為習慣做法,并且常態長效的一直堅持下來。
作為建筑施工企業,對業主而言,講規矩是誠信經營和實現盈利的有效法寶。對外包勞務隊伍而言,講規矩就是嚴格按照合同協議履行義務,對有關臨時用工、臨時租用機械簽證認可必須事先約定好,只有這樣才能有效避免勞務糾紛。2015年3月,某勞務公司老板到三江公司機關找熊朝家同志,要求解決一年前的沒有項目上任何人簽字認可的臨時用工、臨時租用機械臺班費用,總計幾十萬。熊朝家同志按照公司有關規定答復:對于臨時用工或者臨時租用機械臺班費在使用3天內沒有任何簽字證明的,公司決不予認可,公司規矩在先,公司紀檢部門按程序調查,如果調查發現項目部有違紀違規行為堅決處理決不姑息。最后勞務老板自知理虧,不了了之。
舉這個例子,就是想說明,今天的發展局面來之不易。當前市場環境復雜,企業管理面臨的內外潛在風險依然不小。身為黨員,大家更應該帶頭學好三江公司這個家里的“小規矩”,在工作中,率先做到遵章守紀,凡事按制度辦,拿不穩的該報批就報批。千萬不能想當然,破壞了規矩,辦砸了“家”里事。
第二個方面:促發展黨員干在前頭
兩學一做,基礎在學,關鍵在做。學規矩,講規矩,守規矩,是做合格黨員的最基本要求;擔當有為,勇立新功,是對每個共產黨員發揮先鋒模范作用的更高追求。
三江公司有在職黨員40名,在這個黨員群體里,有克服重重困難,精打細算、科學管理的優秀項目經理;有業務上精益求精,獲得系列國家發明專利和工法的技術能手;有平凡崗位默默奉獻,受四川總工會表彰的最美職工家庭;有常年濟貧助困,樂善好施,傳遞正能量的模范。如果在座的同志還不知道該怎么“干”,那我們就來看看他們是怎么一路“干”在前頭。
舍小家顧大家的好兒郎
張順強同志是公司副總經理、黨委委員,宜敘路5、6分部項目經理。2013年9月,公司擬安排他擔任分部項目經理時,他的妻子已患癌癥晚期在成都住院、孩子在溫江讀小學。面對家庭的不幸,他沒有退卻,毅然挑起項目經理的重擔,舍小家顧大家,團結帶領項目一班人科學優化項目施工方案,積極為業主及勞務隊伍排憂解難,大膽決策,精心施工。那段日子忙碌到就連妻子離世前的個把月,他也很少有時間回家陪伴,只能把內心的難過和愧疚化為工作的動力,帶領分部在業主歷次評比中均名列前茅,保質保量地按照業主要求完成通車目標。他的事跡深得業主及項目職工的好評,多次被評為優秀項目經理。
責任心、愛心集一身的項目經理
巴南廣TJ1--5分部(巴南廣FJ2)項目經理、共產黨員唐世祿同志,領命5分部項目經理,是他第一次獨立承擔大體量項目綜合管理。面對組織信任,他帶領項目職工千方百計想辦法添措施,克服地質條件差、材料運輸難、成本高等困難,接近提前1年完成路基交驗。接手FJ-2時,有些收費站和服務區交地時間離通車目標不到兩個月。面對工期短、任務重的困難,身為項目經理,他帶頭吃住在工地,硬是將大家認為不可能的事情變成了現實。3年多來,他帶領兩個項目累計獲得業主各類獎勵39次,為公司在集團內部形象增了光添了彩。唐世祿同志也擁有一顆金子般慈善的心。2011年,他在成自瀘C3分部當項目副經理時,對家庭特別困難的威遠縣鎮西鎮永團村小學生唐寸玉資助上學每年5000元左右,一直到現在。
證書等身的黨員“學霸”
我們的黨員團隊中還有很多這樣的同志,堅持在知識領域不斷豐富和完善自己。李厚平,共產黨員,樂山金口河三角石大橋項目經理。1997年7月中專畢業時學的是工程經濟,參加工作后他以公司主要業務發展定位自己職業規劃,從技術員干起,一步一個腳印,先后取得公路和港航一級建造師,成為名副其實的復合型技術管理人才,大家都稱他為“學霸”。類似不斷學習提升自我的黨員還有很多,正是因為有這些黨員的榜樣示范作用,多來來,三江公司形成了愛學習、肯鉆研的濃濃氛圍。
刻苦鉆研技術的黨員團隊
鉆研技術,敢為人先,是三江公司黨員一以貫之的風格。在參與雅瀘高速C21標施工中,共產黨員熊朝家、田貴洪、楊輝、蔣小平等同志組成技術攻關團隊,在惡劣施工環境下精心組織項目施工的同時,鉆研技術,攻克技術難關,先后獲得3項國家發明新型實用專利,1項省級工法。在宜賓紙業整體搬遷取排水項目施工中,共產黨員付全術、熊朝家、易康建、楊崇君組成團隊,攻關管段式鋼管接頭,獲得國家新型實用發明專利。
兩名黨員組成的“最美職工家庭”
2015年四川省總工會“最美職工家庭”授予公司黨員伍秋晴、孫彩娟一家。伍秋晴同志自1998年參加工作以來,先后轉戰于成雅路、綿廣路、廣南路等7個一線項目。孫彩娟同志于2001年畢業后先后在綿廣路、宜瀘路等4個基層項目從事財務管理工作。二人于2008年喜結良緣,婚后雖同在一個單位,但項目相隔千里,過著聚少離多的日子。每次公司開會,才得以一聚,每一次丈夫的短短幾句問侯,便是對妻子最大的安慰。為了工作,二人不得不把剛滿半歲的兒子送回山西老家,交由父母照看。她們的身邊隨時帶著孩子的照片,每每想家,想孩子,便翻翻照片看看,感覺孩子就在身邊,家就在身邊。平時里,夫妻倆與家里人的聯系就只能是打電話,報平安。每逢過節,便想著給父母們買些東西,給孩子買書、買玩具,打包成一個小包裹,寄到山西,也寄出對老人、孩子的思念。
有人擔責任、有人講奉獻、有人刻苦鉆研業務、有人始終把企業放在心間。同志們,講到這里,“兩學一做”怎么做,我想已不必多言。腳下有道路,身邊有楷模,在推動三江公司、路航公司跨越發展的壯麗征程中,我用8個字與大家共勉。
不忘初心,砥礪奮進!
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