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三月底四月初,港建公司工程技術處和物資設備處主要管理人員在公司副總經理、總工程師周彥的帶領下,對港建公司目前在建的汶馬路C11標、綿西路TJA-6分部和宜交路等三個主要項目一季度工作情況進行了檢查。
在為期半個月的檢查過程中,檢查組一行深入施工現場,重點檢查了控制性分部分項工程的施工進度和重要部位的施工質量,以及內業資料的完成情況等,對檢查過程中,針對各項目在施工過程中存在的質量隱患,安全隱患,以及合同管理、結算、工程計量、內業資料、信息化管理、路橋集團《工程項目管理辦法》執行情況等工作中存在的問題做出了通報,并針對性地提出了具體的整改意見。由于各方面因素的影響,各項目一季度的施工進度不同程度存在滯后情況,檢查組一行根據實地調查情況,幫助各項目重新調整了剩余工程的工作計劃,要求各項目部加強科學、系統的管理,規范管理工作的方式方法,積極想辦法、添措施,千方百計完成調整后的施工計劃,以確保并超額完成全年施工任務。
各項目部紛紛表示,正確面對當前嚴峻的生產形勢,將嚴格按照檢查組提出的指導意見及整改要求,進一步強化管理意識,加強管理力度,狠抓生產薄弱環節,切實將管理工作抓在實處,保證完成今年公司下達的各項目標任務。