路航公司組織召開2020年招標工作專題會

為進一步規范公司招標工作流程，加強招標工作管理，11月5日上午，路航公司在機關9樓第一會議室組織召開了2020年招標工作專題會。公司領導許世輝、熊朝家、羅俊、陳瑞蓉、張劍寧、馬軍、柯富出席會議并講話。會議由黨委副書記、總經理熊朝家主持。

會上，熊朝家、馬軍分別通報了公司2020年招標工作情況以及公司紀委2020年招投標專項檢查情況，重點對路橋集團招標工作專項效能監察指出的相關問題進行了通報和剖析，要求各分子公司、項目部切實對照自身存在的問題，做好整改閉合，并在今后的工作中自覺提高思想認識，嚴格按照招標工作各項制度和規范開展工作，保障招標工作的合法性、合規性。港建、蜀通、三江、一分公司代表對各自公司2020年招標工作情況做了現場匯報。

會上，路航公司黨委副書記、董事長許世輝作了重要講話。他指出，建設管理不斷升級換擋，如何進一步有效管理，合規管理，依法治企，讓公司管理水平步上新臺階，是檢驗公司各項工作好與不好的重要標志和標準。今年是省鐵投集團“合規管理年”，各分子公司要認真傳達并學習領會本次會議精神，對照通報內容進行自查自糾，摸清底數，找到問題根源，以問題為導向，舉一反三，立查立改。

許世輝強調：一是要提高認識，履職盡責。各分子公司要清楚認識招標工作對于整體工作的重要意義。要在實施過程、總體規劃、施工組織、過程管理中厘清責任，認真履職，進一步做好經營交底和風險管控，統籌計劃招標工作，做到有據可依。各分子公司和項目要主動作為，壓實責任，提高招標工作的及時性、有效性。二是要進一步健全機制，強化管理。各分子公司要進一步梳理和規范自身工作，不斷完善招標領導小組的管理職能，健全招標評審專家庫，強化定期補充、增備、評價、移除機制，做好評標小組與紀檢部門的后評價機制，確保招標工作合規合法，流程規范，程序完備。三是要加強指導服務，提升管理效能。要做到內外聯動，上下互動，各分子公司要做好對基層一線項目的指導關心和服務工作，主動深入，換位思考，務實敬業，切實有效推進各項工作進展。

公司中層干部，各分子公司主要責任人，各項目代表參加了會議。