路航公司召開經營工作研討會

路航公司召開經營工作研討會

11月12日下午，公司召開經營工作研討會。公司領導班子成員，機關中層管理人員，各分子公司行政負責人、分管經營工作領導、生產經營處負責人，路航公司生產經營部全體人員參加會議，會議由公司副總經理羅俊主持。

會議通報了公司2019年1-10月經營工作各項指標完成情況，各分子公司匯報了本公司截至10月底的經營工作情況以及下一步經營工作思路及重點跟蹤的項目情況，研討了公司今后經營工作的發力方向。

截止10月底，公司新增市場份額50.05億元，其中，主營業務新增市場份額30.34億元（完全市場競爭中標14.77億元，新增集團分配任務15.57億元），輔業完成19.71億元（試驗檢測：1169萬元，爆破工程：1888萬元，建材商貿：19.41億元）。完成公司下達的新增市場份額計劃55億元的91%，完成集團下達的市場競爭項目中標計劃24億元的61.5%（僅限主營業務）。

公司董事長許世輝在會上對公司下一步經營工作提出以下要求：一是要理清思路，準確定位，持續發力，拓寬前沿市場。各分子公司要梳理自身資質，根據自身優劣勢，立足省內，走向省外，至少選取一個省外市場點，開拓省外市場。二是多方聯動，集中優勢資源，培育新的競爭優勢，助推公司高質量發展。各分子公司之間要加強信息共享、交流溝通，要對海量經營信息進行精細分類、精準甄選，做到由小及大、由弱到強、由量變到質變。三是統一部署，上下合力，提升公司經營資質等級。經營工作不是單靠一個人、一個部門、一個分子公司就可以做好的，要全公司上下齊心協力，多部門聯動，共同完成。要加強對新生代青年員工的培訓，鼓勵他們積極考取公司所需的各類執業資格證書，要對具體經營工作作出貢獻的員工進行激勵，激發經營工作人員更大的潛力，為公司經營資質升級做好支撐保障，力爭3年內將公司房建、水利水電資質升級為一級資質，公路、港航資質升級為特級資質。四是創新思路，合縱連橫，讓經營工作再上新臺階。樹立“交一方朋友，拓一片市場”、“建一座工程，樹一座豐碑”的理念，尋找信譽良好的合作方，開辟新的市場切入點，靈活多渠道搞經營。五是搶抓時機，布局市場，聚焦“早、精、深”，讓經營工作結出碩果。各施工板塊公司要確定專業方向和發展縱深，切忌大而全、持續發力、久久為功。六是合規經營，守住底線，使經營工作健康持續發展。各分子公司要遵守國家法律法規，按照路橋集團、路航公司規章制度，嚴格依法合規做好經營工作